关于金岛国际

江苏金岛国际贸易有限公司（以下简称“金岛国际”）成立于1998年，总部位于江苏省南京，是一家专业从事毛衣、外套等服装设计、生产和出口贸易的大型服装外贸集团公司，年产量高达1500万件。

作为一家多元化的服装制造商和出口商，金岛国际在南京总部拥有设备齐全的采样中心，及多家坐落于中国、缅甸、柬埔寨、孟加拉国和埃塞俄比亚的服装工厂，并在上海、香港等多地设立办事处。

洞悉企业痛点

品牌客户需求升级

在全球各行业数字化转型的趋势下，国际大型时装品牌集团PVH在5年前开始与Browzwear合作应用和普及3D技术，对工作流程进行整体数字化升级。

随着3D技术带来优势愈发明显，PVH意识到想要进一步实现数字化升级仅靠内部应用并不够，更需要向供应链中的合作伙伴们普及3D，一起合作使用。因此在2018年，PVH开始与核心供应商们探讨，希望供应商们也可以去学习并配备相应的3D技能，用数字样衣来代替一部分实物样衣，整体提升团队间跨地区合作设计和生产服装的工作效率。

线性流程有待转型

作为PVH的核心供应商之一，金岛国际在接到客户对于3D技术的需求前，就已经意识到了数字化转型的重要性。在与Browzwear合作前，企业内部传统的线性工作流程一直面临着压力和挑战。各团队需要按照先后顺序执行工作，比如工作人员要先把工艺包送到版房，版房师傅打样完成后邮寄给客户审批确认，后续设计师的修版调整、市场部销售部的沟通环节也都必须基于这些前期工作。

线性工作流程是一个很大的禁锢。无法多线并行的模式不仅导致款式的产出速度受到局限，整个流程效率偏低，同时在多环节、团队间协调配合方面也存在沟通的时间和资源成本高的问题。

内部普及初期挑战

了解到3D技术的优势，也为了更好满足客户对核心供应商使用3D的需求，金岛国际于3年前开始与Browzwear合作，逐步尝试将3D技术应用到设计和生产制造中。

但是一开始，对于国内的服装企业来说，3D、数字样衣等技术仍是一个比较新的概念；设计师和版师等技术人员作为设计供应链的主力军，习惯了用笔纸画稿和设计、用实物样衣沟通，在观念上如何实现转变，让他们愿意在日常工作中去接受、学习并使用3D技术，是企业是否能够真正实现数字化转型的关键。同时，在数字化转型的起步阶段，企业缺少精通3D技术的专业人才，如何在内部推进3D技术的普及也是一个不小的挑战。

打造解决方案

在金岛国际数字化转型的探索阶段，针对在3D技术普及、团队搭建与工作流程优化上遇到的挑战，Browzwear与金岛国际一同探索解决方案。

为了提升工作流程效率，金岛国际选择使用Browzwear的核心产品VStitcher进行数字样衣的精准创作，作品完成后共享至Stylezone开放平台与团队和品牌实时沟通，获得及时反馈。

3D技术普及

很多品牌方在设计方面具有更强的实力，而在版型和工艺上略有欠缺，因此会寻求专业的供应商进行合作。金岛国际作为核心供应商，在收到来自品牌客户方的线性草图后，会通过VStitcher制作成数字样衣，版型、面料的物理性都会以3D的方式精准呈现。

“真实、准确”是Browzwear 3D技术的关键，通过VStitcher制作的数字样衣会呈现出与实物一模一样的效果，品牌方可以更直观的看到样衣效果，为整个合作流程省去繁琐的步骤，提升沟通效率和客户满意度。

工作流程优化

更重要的改变在于整个工作流程的优化和时间资源成本的节省，金岛国际利用3D技术实现了工作流程由“线性”向更加协同高效的“双向环形”的转变，各团队工作都以“3D”为圆心进行。

现在，金岛国际设计团队和版师基于3D模拟高效打造数字样衣，并逐渐积累起了自己的3D版型库。需要打造相似的款式时，无需等待面料供应商寄来新的实物面料，即可直接从3D档案中调出并替换不同的面料，快速创作新款。

数字样衣上传到Stylezone后，金岛国际内部和客户方决策者可以直接根据3D版本进行线上沟通决策，不仅与客户方建立了更加紧密的连接，还节省了实物样衣寄到海外的时间和成本。

以往，市场销售人员需要带一个实物样衣箱，到现场一件一件展示给客户，面对客户的反馈也无法做出及时调整。3D样衣让销售人员可以现场根据客户的需求立即建立基础版型、调整面料图案等操作，让客户方可以360度直观地看到心中所想。从设计、决策到销售，整个沟通和决策效率大大提升。

“以我们的外套为例，在不包括修改的情况下，从2019年3-5天出一个款式的3D速度，2020年缩短到2-3天，而到2021年，我们的3D速度已经提高至1天1款。Browzwear带来的速度和质量的双重提升，对我们来说是最大的帮助。”

–Sean Pan, 金岛国际设计总监

人才团队搭建

为了帮助金岛国际组建成熟的3D人才团队，Browzwear为金岛国际定制了专业的3D技术培训体系，包括3D专家现场培训Browzwear软件、工具的使用，以及课后作业加以巩固等等。

另外，向员工普及3D的目的和目标，让他们真正接受3D理念并加以实践，而非机械性的服从管理层的决策。除此之外，Browzwear还会定期举办线上研讨会，对新版本和功能更新进行深入讲解，应对企业人员流动并进一步深化团队的3D技能。

下一步

金岛国际希望可以利用Browzwear的平台与技术，提升企业设计创作丰富款式的能力，并主动推荐给品牌。作为核心供应商，希望不再仅仅是根据品牌的设计来制作样衣的简单角色，也能够立足创新，将研发输出给品牌，形成你来我往、共生共赢的合作态势，提升行业竞争力。

“我们已经与Browzwear合作了3年时间。最初开始的原因是我们作为PVH集团供应商需要配置3D，而Browzwear的技术与产品让我们满足了作为核心供应商的基本配置，可以达成客户需求。没想到的是，我们具备3D技能后，对新的客户来说也更加具有吸引力和竞争力了。”

–Sean Pan, 金岛国际设计总监

赢得优势

Browzwear助力金岛国际打造了更灵活高效的工作流程与沟通模式。

基于Browzwear真实、准确的3D技术与共享协作平台，金岛国际建立起了自己的3D版型库档案，可以快速打造新款式，产出效率大幅提高；用更直观的3D样衣与客户进行高效沟通，迅速收到反馈并快速反应，与客户建立起更紧密、更相互信任的合作关系，还省下大量面料和样衣来回邮寄的时间和费用成本；组建了属于企业自己的3D人才团队，大大提升了企业在设计和技术方面的行业竞争力。

• 升级为围绕“3D”的“环形”高效协同工作流程
• 数字样衣代替实物样衣，省时省力省成本
• 高效的远程沟通与快速应对，与客户建立紧密联系
• 组建3D团队，主动设计开发，提高行业竞争力
• 积累3D版型库，提高款式创作效率，速度质量双提升